[ 2017-05-02 ]

NPOclass【106年度管理個案研討營】打造NPO管理者的決策力

─  打造NPO管理者的決策力  ─

管理個案研討營

 

【什麼是個案討論?】

「個案教學法」源自於美國哈佛大學,至今已有百年的歷史,
其基礎理念是來自「人們是如何學習的?」之思考,而一般人多由經驗中學習,

因此,參與者透過各種不同的真實個案情境模擬,並從小組的討論交流,
及老師之引導,學習如何思考,強化決策、邏輯推理能力,共同尋找最適合的解決方式。

 

【課程介紹】

身為NPO管理者的任務是什麼?
非營利組織因「使命」而存在,而身為其中的管理者,要如何運用發揮,帶領組織實踐使命,創造更大的效能?

於6/14-6/15舉辦兩天一夜的管理個案研討營,以管理大師Peter Drucker的管理個案為基礎
由陸宛蘋老師、林正全老師、何明城老師三位理論與實務經驗兼具的講師
從「策略管理」、「組織績效」、「有效的決策」等實務案例中引導學習如何思考、整合
並內化至個人思維,轉化成NPO管理者可操作應用之行動,帶領組織發展,達成公益使命!!
邀請NPO夥伴透過個案討論之過程,建立核心管理職能,思考如何為組織發揮更大效能~

 

【課程目標】
★提升策略思考之能力
★建立以服務成效為導向之觀念
★從有效的決策協助組織完成使命
★讓今日課堂上的同學變成日後共創價值的夥伴,為公益使命發揮更大的綜效

 

【個案研討三大主題】
★策略管理
★組織績效
★有效的決策

 

時間:106/6/14(三)09:30~21:30至6/15(四)09:00~16:00,兩天一夜,大約15小時
費用:※於5/5(五)18:00前完成報名、繳費,享優惠價7,600元(95折優惠)。限時優惠期限過後調整為8,000元
         ※本課程原費用為 10,000元,感恩社會福利基金會贊助2,000元,學員自付 8,000元
         ※包含課程講師費、教材講義費、場地費、保險費、餐宿費、營業稅等費用
地點:渴望會館(桃園市龍潭區渴望路428號)
對象&名額:任職於非營利組織,中高階管理者或儲備幹部;20位
報名截止日:6/9(五)下午18:00止


※本課程詳細內容、報名及收費方式,請詳閱報名網站↓
http://www.accupass.com/go/npoclass10608

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